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随着卓宝规模的高速增长,新鲜血液的大量涌入,让所有新老卓宝人深化对“零缺陷”的理解和认识,以更好地展开工作,服务客户,卓宝人迫切需要持续、系统的零缺陷相关知识培训。零缺陷讲堂应运而生,做为内部培训的重要平台,今后将每月一期,由各高层管理人员轮流主持。

邹先华董事长是“零缺陷讲堂”的第一位开讲人。作为“零缺陷”防水服务系统的创造者,他和员工分享了他心目中的“零缺陷”。
邹先华董事长从“零缺陷”概念最早的提出者说起,谈到“零缺陷”的管理要点、“零缺陷”管理的核心,并对防水“零缺陷”的基本框架展开了论述。

“零缺陷”管理的核心是做正确的事、正确地做事和第一次就把事情做正确。邹先华董事长理论联系实际,深入浅出,通俗易懂,加之他本人超高的演讲技巧,把“零缺陷”的概念和要义阐释得淋漓尽致,员工们不时奋笔疾书,记录要点。

会后各部门就自己本部门的工作如何更好地服务“零缺陷”开展了头脑风暴。


各部门派出代表阐述部门对“零缺陷”的理解和工作重点。


“零缺陷”不是口号,它是一种信仰,也是一种动力,激励着所有卓宝人齐心协力,坚持朝着公司的最高目标——为社会奉献不渗漏的防水工程不断努力,奋勇向前~ |